近年來,，衡陽市石鼓區(qū)委組織部堅(jiān)持以建設(shè)新時代高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍為目標(biāo)，抓實(shí)三個“對焦”,，著力拍好公務(wù)員管理這個“長鏡頭”,，全鏈條打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)氖膮^(qū)公務(wù)員隊(duì)伍。

對焦教育培訓(xùn),，拍好“能力”鏡頭,。緊扣石鼓事業(yè)發(fā)展需要，針對干部知識空白,、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),、能力弱項(xiàng)，開展形式多樣的專業(yè)化培訓(xùn),。一是深化“干部講壇”,。覆蓋“區(qū)、鎮(zhèn)（區(qū)直單位）,、村（社區(qū)）”,，分層級開辦1個區(qū)級“大講壇”，57個鎮(zhèn)街和區(qū)直單位“小講壇”,，48個村（社區(qū)）“微講壇”,。區(qū)級講壇每兩個月開講1次，其他層級講壇每個月開講1次,，邀請各級領(lǐng)導(dǎo),、各行業(yè)部門專家開講，知識點(diǎn)覆蓋干部知識空白,、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),、能力弱項(xiàng)。二是做好調(diào)訓(xùn)輪訓(xùn),。選送優(yōu)秀市管干部,、年輕公務(wù)員、科級后備干部等到市委黨校,、省委黨校參加相關(guān)培訓(xùn)班,，通過“群英薈萃”交流學(xué)習(xí)其他地方的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到“他山之石可以攻玉”的培訓(xùn)目標(biāo),。三是開展“頭雁”培訓(xùn),。大力支持領(lǐng)導(dǎo)干部“走出去，學(xué)回來”,，近三年區(qū)委組織部分兩批共組織120余名鎮(zhèn),、街道,、單位負(fù)責(zé)人等正科實(shí)職干部到深圳、長沙等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，“頭雁”領(lǐng)頭能力大幅提升,。

對焦能力提升，拍好“歷練”鏡頭,。將“事上煉”作為公務(wù)員隊(duì)伍能力提升的重要舉措,，多措并舉提供鍛煉平臺，拓寬鍛煉途徑,。一是扎實(shí)推進(jìn)“墩苗育苗”,。建立優(yōu)秀年輕公務(wù)員雙向培養(yǎng)機(jī)制，選派綜合素質(zhì)好,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀年輕公務(wù)員通過上掛下派,、跟崗鍛煉等方式，提供急難險重崗位歷練,、基層一線成長的機(jī)會，在基層實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨見世面,、壯筋骨長才干,。二是大力發(fā)動干部“下沉”。圍繞脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)村振興,、基層治理等難點(diǎn)工作，堅(jiān)持“因村派人,、人崗相適”原則,，嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊(duì)和萬雁入鄉(xiāng)選派要求。自2018年起在全區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)籌選派4輪次共計22支駐村工作隊(duì)54名政治素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng),、作風(fēng)扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹繐?dān)任駐村第一書記和工作隊(duì)員，40名優(yōu)秀年輕干部通過“萬雁入鄉(xiāng)”工程下沉到村（社區(qū)）擔(dān)任“第一書記”,，下沉干部在引導(dǎo)村（社區(qū)）戰(zhàn)勝脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)村振興、基層治理等難題的同時也提升自己的基層工作經(jīng)驗(yàn),。三是大膽沖擊急難險重,。組織引導(dǎo)廣大干部當(dāng)先鋒、打頭陣,、作表率,。在疫情期間，全區(qū)所有干部參與高速值班值守“三班倒”,，支援單位聯(lián)點(diǎn)村（社區(qū)）疫情防控工作,，部分優(yōu)秀干部被選派參與駐企聯(lián)絡(luò)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，既守好了疫情防控底線，又穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

對焦激勵保障,，拍好“特寫”鏡頭。注重發(fā)揮職務(wù)與職級并行的正向激勵作用,，不搞“平衡照顧”“論資排輩”,，真正讓職級晉升成為激勵干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的“助推器”“方向標(biāo)”,。一是完善職級公務(wù)員管理機(jī)制,。結(jié)合區(qū)情，制定《石鼓區(qū)未擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的區(qū)管職級公務(wù)員管理實(shí)施辦法》,，在制度上明確職級公務(wù)員的職責(zé)定位,、管理考核、基本保障和工作要求,，堅(jiān)持獎優(yōu)罰劣,，嚴(yán)管與厚愛并重，杜絕職級公務(wù)員“躺平”,，做到人盡其用,、用得其所。二是用好考核“指揮棒”,。切實(shí)發(fā)揮平時考核和年度考核的激勵導(dǎo)向作用,，將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉職晉級,、崗位交流,、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)，激勵干部勇于擔(dān)當(dāng),、主動作為,，平穩(wěn)完成職級公務(wù)員的晉升工作，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力,。三是加大先進(jìn)典型選樹力度,。從基層社區(qū)干部、公安民警,、醫(yī)務(wù)工作者,、下派干部等群體中深入挖掘擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)典型，通過“石鼓融媒”“石鼓組工”等公眾號,、視頻號大力宣傳其先進(jìn)事跡,；以慶祝建黨100周年為契機(jī)，表彰一批全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，激勵廣大干部見賢思齊,；選送一名優(yōu)秀公務(wù)員參評湖南省第七屆湖南省“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”評選表彰并記一等功,。