習(xí)近平總書記對黨的建設(shè)和組織工作作出的重要指示，為我們進(jìn)一步做好工作提供了根本遵循,、指明了前進(jìn)方向,。石鼓區(qū)將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實全國,、全省組織工作會議精神,，在“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”上持續(xù)發(fā)力，落實三個更加注重,，讓干部想為,、善為、有為,，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的干部保障,。

      更加注重“思想”,，增強(qiáng)干部“想為”意識

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),，“要教育引導(dǎo)黨員、干部從思想上正本清源,、固本培元,，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力”,。

      強(qiáng)化思想引領(lǐng)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,，讓廣大黨員干部充分把握運用貫穿其中的立場觀點方法,，真正在信仰信念、紀(jì)律規(guī)矩,、修身律己,、責(zé)任擔(dān)當(dāng)上全面強(qiáng)起來,。教育引導(dǎo)黨員干部牢記初心使命、自覺對標(biāo)看齊,，推動各級黨組織和廣大黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,，切實增強(qiáng)“四個意識”、不斷堅定“四個自信”,、堅決做到“兩個維護(hù)”,。

      強(qiáng)化理論武裝。組織開展線上線下同步教學(xué),，用通俗易懂的語言和鮮活生動的事例,，為廣大干部深度闡釋新時代新思想的理論內(nèi)涵、精髓要義,。通過中心組學(xué)習(xí),、分層宣講、研討交流等方式,，引導(dǎo)干部讀原著,、學(xué)原文、悟原理,，把自己的思想和工作實際擺進(jìn)去,，切實學(xué)深悟透，做到學(xué)以致用,、用以促學(xué),、知行合一，持續(xù)深化思想認(rèn)識,，增強(qiáng)政治素養(yǎng),。

      強(qiáng)化政治建設(shè)。聚焦增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,，不斷嚴(yán)密上下貫通,、執(zhí)行有力的組織體系，不斷強(qiáng)化管黨治黨責(zé)任,，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，嚴(yán)格執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，從嚴(yán)開展民主集中制落實情況專項督查,，落實“一意見一辦法四考評指標(biāo)”,，做好政治建設(shè)考察與平時考核、年度考核,、任前考察等各類考核考察的結(jié)合文章,，進(jìn)一步推動政治建設(shè)走深走實。

      更加注重“能力”，提升干部“善為”本領(lǐng)

      把提升干部能力當(dāng)成是一項工程來抓,，不斷完善工作機(jī)制,、加強(qiáng)多方聯(lián)動、優(yōu)化資源整合,，幫助廣大干部固底板,、補(bǔ)短板、增長板,，提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),。

      全程強(qiáng)化能力提升。用好“石鼓干部講壇”載體,，堅持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么、弱什么強(qiáng)什么”,，組織開展“一把手”,、招商引資、項目建設(shè)等專題培訓(xùn),，拓寬學(xué)習(xí)渠道,、豐富學(xué)習(xí)資源。重點抓好黨政正職,、新進(jìn)班子成員,、關(guān)鍵崗位干部的綜合素質(zhì)提升工程，加強(qiáng)斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成,，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍,。

      全力抓好實踐鍛煉。堅持把改革發(fā)展穩(wěn)定第一線,、艱苦復(fù)雜環(huán)境,、關(guān)鍵吃勁崗位作為干部培養(yǎng)鍛煉的主陣地，鼓勵干部多捧“燙手山芋”,，多啃“硬骨頭”,，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，在實踐中學(xué)會實踐,，在斗爭中學(xué)會斗爭,，不斷增強(qiáng)防風(fēng)險、迎挑戰(zhàn),、抗打壓能力。教育引導(dǎo)干部尊重人民主體地位和首創(chuàng)精神,，深入群眾,、扎根群眾，與群眾打成一片,，著眼群眾工作細(xì)微之處,，想群眾之所想,，急群眾之所急，辦群眾之所需,，持續(xù)提升群眾工作的能力和水平,。

      全心培育年輕干部。緊盯時代發(fā)展節(jié)奏,，主動適應(yīng)新環(huán)境,、新要求，與時俱進(jìn),、推陳出新,，把“知識結(jié)構(gòu)改善、專業(yè)能力提升”貫穿于年輕干部培養(yǎng)的始終,，突出抓好優(yōu)秀年輕干部的選,、育、管,、用,，扎實推進(jìn)干部成長“長回路”和優(yōu)秀年輕干部雙向培養(yǎng)機(jī)制，為年輕干部提供上掛下派機(jī)會,，有計劃地選派政治素養(yǎng)好,、綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部到基層一線墩苗鍛煉,、急難險重崗位歷練,，并從嚴(yán)監(jiān)管，讓年輕干部經(jīng)風(fēng)雨,、見世面,、壯筋骨、長才干,。

      更加注重“管理”,，激發(fā)干部“有為”動力

      堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展需要,，不斷強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,。

      用好制度“助推器”。堅持干事創(chuàng)業(yè),、擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向,，研究制定、嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范干部請銷假,、強(qiáng)化職級公務(wù)員管理,、用好績效考核指揮棒、加強(qiáng)干部激勵關(guān)懷、創(chuàng)辦石鼓干部講壇,、嚴(yán)格落實責(zé)任”等六項舉措,，有效統(tǒng)籌干部監(jiān)督管理各類“實操指南”，切實提高干部管理效能,，牢牢抓住“執(zhí)行”這一制度生命線,，對“六項措施”執(zhí)行情況進(jìn)行常態(tài)化督查，讓制度成為激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的“源動力”和“壓艙石”,。

      用好考核“指揮棒”,。切實發(fā)揮平時考核和年度考核的激勵導(dǎo)向作用，在績效考核指標(biāo)體系設(shè)計上狠下功夫,，以高質(zhì)量發(fā)展為中心,，不斷優(yōu)化績效考核工作體系，將考核任務(wù)分解細(xì)化,、考核指標(biāo)具體量化,、考核評價個性優(yōu)化，讓責(zé)任更加明確,，計分更加信服,，結(jié)果更加真實。同時將考核結(jié)果作為評先評優(yōu),、晉職晉級,、崗位交流、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù),，推動形成“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng),、組織為干部擔(dān)當(dāng)”良好循環(huán)。

      用好監(jiān)督“保險繩”,。堅持嚴(yán)的基調(diào)不動搖,，不斷加強(qiáng)對干部特別是“關(guān)鍵少數(shù)”的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，聚焦權(quán)力集中,、資金密集,、資源富集的關(guān)鍵崗位開展監(jiān)督，把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入選人用人專項檢查,、日常管理監(jiān)督重要內(nèi)容,，堅決防止和糾正不作為、亂作為問題,。拓寬監(jiān)管渠道,，把監(jiān)督范圍由“工作圈”擴(kuò)大到“生活圈”“社交圈”“親屬圈”，暢通電話,、網(wǎng)絡(luò),、信訪,、短信“四位一體”“12380”舉報平臺,，進(jìn)一步提升干部管理監(jiān)督實效,。